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申樂瑩:真正解決大宗資產流動性的問題 必須要靠REITs
http://www.yjsp48.cn房訊網2022/12/22 8:43:36
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[提要]2019觀點商業年會主題討論會于11月14日在上海召開,年會兩天行程滿滿、內容豐富,從走進項目、閉門分享會到開放式論壇,從年度商業地產報告發布到商業表現獎盛典,全面詮釋 “新格局:商業道路”這個對未來充滿啟發性的年度主題。

  2019觀點商業年會主題討論會于11月14日在上海召開,年會兩天行程滿滿、內容豐富,從走進項目、閉門分享會到開放式論壇,從年度商業地產報告發布到商業表現獎盛典,全面詮釋 “新格局:商業道路”這個對未來充滿啟發性的年度主題。

  會上,朗詩集團聯席總裁、CFO兼朗詩青杉資本總經理申樂瑩女士發表了題為“發現并修復被低估的價值”的演講。

  

朗詩集團聯席總裁、CFO兼朗詩青杉資本總經理申樂瑩

  據了解,朗詩集團的財務大權由CFO申樂瑩執掌,她還同時兼任公司的聯席總裁。從職

  務來看僅在董事長田明一人之下。 申樂瑩畢業于上海大學廣播電視藝術學碩士,在諸多經濟學碩士、工商管理學碩士出身的CFO中可以說是獨樹一幟,堪稱地產界的文藝美女高管。她擅長的領域覆蓋管理咨詢、市場與客戶策略、房地產開發管理、房地產投融資管理及財務管理等。2011年申女士進入朗詩,她才華橫溢,個人能力極強,為朗詩積極開拓融資渠道,拓展贏利點,在朗詩地產的住宅、金融、資本管理、風險管控等諸多領域常留下活躍的身影,為朗詩的發展壯大發揮著舉足輕重的作用。在朗詩集團,她連續多年榮獲“總裁特別嘉獎”、“董事長特別嘉獎”、“企業家精神獎”以及“優秀管理者獎”,由她經手的地產項目曾榮獲多項表彰,如“2011可持續發展在中國優秀案例獎”、“建筑金獎 科技金獎”、“2008中國節能減排典范樓盤”、“二星級綠色建筑標識證書”等。此外,申女士管理的朗詩集團旗下的青杉資本曾榮獲“2020年度中國最具實力房地產基金TOP10”、“2019年度中國最佳房地產基金管理機構TOP10”、“2019年度影響力房地產基金品牌TOP30(前十)”、“2019中國房地產基金優秀品牌企業(前五)”等,在整個地產界無人不識無人不曉申樂瑩女士。

  本次大會上,申樂瑩表示:“我覺得有幾個痛點和挑戰,第一個政策,政策是說我們很多的商用物業土地剩余年限已經開始比較短了,商用不動產土地年限的問題,是未來困擾存量資產投資很大的痛點或者政策難點,我們也呼吁未來真的政府要把這個市場打開,盤活存量,讓大家有意愿去投資,這些持有的,包括像長租公寓,你說房住不炒,配套的政策到底在哪里,對于這一些問題是我們在未來去面對的挑戰。

  第二個是資金端和資產端的匹配,確實,中國過去十年年化回報十幾是非常正常的要求,甚至于很多開發企業的自有資金回報率都是在三十幾、四十幾,在未來高速增長的十年過去之后,是不是應該要去重新考量所承擔的風險和獲得的穩定回報之間的一個關系。

  目前商辦類地產的融資成本和它的租金收益之間,在很多地方確實還是倒掛的,包括它的資本化率,在未來的一段時間內,隨著賺快錢,賺高回報錢的時代逐漸過去,隨著經濟增速的穩定,投資人對于大宗物業的投資回報要求也好,或者他對期限的容忍度,或者說他對風險回報的匹配更深的認知,也是這個行業能不能長足發展我們所面臨的一些痛點和挑戰。我們也在最近兩年越來越多的找到同道中人來跟我們一些做,比如說險資,天然和這個市場是比較匹配的。

  最后千呼萬喚始出來的REITs市場,目前還沒有看到對商用不動產有一個明確的日程,但是最終真正要解決大宗資產流動性的問題,必須是要靠REITs的,我覺得大宗資產的買賣本身只能是一個補充的手段,否則的話這個市場永遠將是低流動性的市場。”(文/李勝男)

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