丘吉爾說過,不要浪費一場好的危機。
受新冠肺炎疫情影響,地產營銷被迫從線下轉向線上。另外,隨著傳統渠道、投放等流量接近飽和,為滿足不斷擴張的新房、二手房、租房市場的銷售需求,房產行業迫切尋找新的流量入口。無論是流量還是規模,貝殼找房都是最佳的選擇。
2018年4月,脫胎于鏈家的貝殼找房“橫空出世”,利用互聯網技術手段,聚合資源和流量,為房產行業開辟平臺流量之路。對此,有部分自媒體和業界人士指責貝殼找房搞市場壟斷,想要一家獨大。貝殼找房并沒有筑墻壟斷,而是在修路造橋,造福房產經紀行業和房產經紀從業者。
貝殼找房在成立發展之初,便立志要做居住服務的大平臺,并采用潛移默化、行業友好的方式對房地產進行滲透和改變。隨著“對用戶好”、“合作共贏”這2條行業倫理信條以及“真房源”、“ACN合作”、“貝殼信用分”、“有償承諾”等關鍵舉措的提出,2019年初,彭永東發布內部信表示貝殼找房將完成從0.5~1的建設,形成以“人店模式”和“強能力價值觀”的核心發展脈絡。這也標志著互聯網+房產的平臺之路徹底實現打通。
如今,貝殼找房已進入從1-2的跨步階段,在為產業互聯網的平臺模式制定范本的基礎上繼續推動行業正循環發展。從“0”開始的創業之路,到邁向“2”的橫向遞進,貝殼找房以開放賦能的姿態,幫助行業走出舒適圈,擁抱新經紀時代。
貝殼找房要做的是行業引領者和重塑者,絕非是行業壟斷者。7月13日,房地產新經紀品牌聯盟與貝殼找房聯合發布《新經紀守則》2020年版征求意見稿(下簡稱《守則》),提煉出經紀人日常行為、對客戶的服務交付、經紀人間的協同合作、平臺共建共治以及同業間共進共贏等五大核心方向。
《守則》出身于貝殼找房所倡導的新經紀發展理念,也于貝殼找房平臺落地執行。在貝殼找房這座橋上,新規則就是保證橋梁堅固的鋼梁。貝殼堅持“規則執行,人人平等”,也堅持“以事實為依據,以規則為準繩”的判斷原則,《守則》不僅保障了平臺平穩運行,更公平公正地保護著平臺內每個新經紀品牌的合法權益,為行業樹立標桿。
貝殼找房用標準規范經紀人的作業流程,用技術手段賦能行業,比如推出的ACN合作網絡。得益于貝殼找房的ACN合作網絡,不同品牌的經紀人可以不同角色參與到同一筆交易中,成交后按角色分傭比例進行分成,在這個模式下房源得以快速流轉,有效為房、客、經紀人合作破壁。
ACN作為貝殼找房的基礎設施操作系統,從根本上解決了行業內部潛在沖突,并重新定義了行業參與者之間的關系,不僅提升了效率,還優化了體驗。
在貝殼平臺上,入駐的經紀品牌不僅可以共享數據,還能共享能力,全鏈路的賦能成為現實。搭基礎、建平臺、訂規則的貝殼找房確是在攏行業入網,但其背后是更規范、更公平、更專業的新居住時代。貝殼找房并非在筑壟斷之墻,而是搭建房產新經紀時代的共贏之橋,助力行業發展。
來 源: 鳳凰網
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