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J2厚華設計:以產品化驅動品牌發展,以藝術賦能商業價值
http://www.yjsp48.cn房訊網2020-4-28 9:10:00
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[提要]據國家統計局的數據,2019年底中國城鎮化率達到60.6%,預計到2035年,中國城鎮化比例將達到70%以上。近10億的中國人口匯聚到城市中,將推動城市的商業形態趨向多元,愈具活力。

 

  據國家統計局的數據,2019年底中國城鎮化率達到60.6%,預計到2035年,中國城鎮化比例將達到70%以上。近10億的中國人口匯聚到城市中,將推動城市的商業形態趨向多元,愈具活力。一個個城市中心和商業綜合體在大中小型城市中漸次拔地而起,激活一個區域乃至一座城市的機能。

 

  創立于中國商貿前沿城市廣州的J2厚華設計,22年間在全國210個城市,設計了超過1900個商業項目,項目總面積超過了9170000平方米。“商業中心往往是一個城市的商業和文化名片,我們不只是完成一個設計,而是希望和投資方一起創造城市中心,為城市的發展注入活力。”談及公司愿景,創始人馮厚華用了“創造城市中心”這樣的語句。

  22年全國210城

  —

  項目總面積9170000+㎡

  商業設計數量1900+個

  商業價值比三公里區域內高120%

  J2厚華設計是集室內設計、建筑規劃、商策運營、品牌管理、藝術產業、建設服務于一身的創意產業集團,總部設于廣州,在香港、上海、成都、武漢設有分部。作為國內商業設計的領軍企業,多次被美國《室內設計》雜志中文版評為中國商業設計領域第一名。

 

  馮厚華

  Jeff Feng

  厚華創展創始人

  J2厚華設計總設計師

  商業地產設計策略專家

  廣州美術學院建筑藝術學院客座教授

  創始人馮厚華出生于書香藝術之家,從小研習藝術,是廣州美術學院環藝系第一屆學生,有著深厚文化藝術修養。他同樣有著敏銳的商業嗅覺和運營管理思維,精耕城市綜合體及商業中心等公共空間的策劃、設計與運營多年,深諳商業地產運作,是商業地產設計策略專家。他善于平衡商業和藝術,通過對市場、場所及空間進行綜合研判,制定最合適的設計和經營策略,控制開發風險和成本,并把對文化和藝術的追求融匯在空間氣質中。

  以產品化、標準化驅動品牌發展

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  2006年與萬達集團達成合作后,J2厚華設計開啟了商業運營板塊規模化、產品化的發展之路。經過多年的累積,開拓了其商業項目的全流程設計與管理服務,包括前期項目定位、建筑規劃、空間設計、美陳、品牌運營管理等。由此,J2厚華設計協助很多知名品牌制定了設計標準,成為萬達、恒大、新城、融創、萬科、綠地等知名開發企業的優秀戰略合作伙伴,以產品化、標準化驅動商業品牌發展。

 

  也因此,很多品牌的“第一次”交給了J2厚華設計,如新城控股第一個商業地產項目,奧園地產第一個商業中心,雅居樂廣州花都第一個商業綜合體,海倫堡第一個生態主題酒店等。其中,2012年J2厚華設計和新城控股開啟戰略合作,為其研創最新一代主題產品“吾悅廣場”,在協助新城控股快速布局商業地產的同時,也令J2厚華設計邁入一個更快速發展階段。雙方深度合作至今,J2厚華設計已在全國為新城控股打造了20多家吾悅廣場。

  

成都武侯吾悅廣場

  大型城市綜合體和商業中心的設計是J2厚華設計的強項。這樣的項目往往體量龐大,業態多元,投資也是巨大的,因此,商業運營思維、開發風險和成本管控也是設計師的必修課。馮厚華投入大量精力建立科學的設計和服務制度以及研發產品標準,也非常重視數據和設計的依據,在進行前期定位和策略思考的時候,團隊會進行數十項數據的分析。“我倡導在規范的基礎上做創意,商業考量到位了,做創意反而比較容易。我也堅持首先追求綜合品質和商業效益最大化,而不是與眾不同的創意。在我看來,刻意追求與眾不同是危險的行為,你要考慮市場接受度、成本,而且要避免過幾年就得重新裝修的問題。”

  對新品牌以及處于擴張期的品牌來說,“產品標準”的打造反而成為最重要的工作,包括定位、選址、視覺、成本、入駐商家等等,都需形成自己的產品標準。公共商業空間是滿足共性需求的所在,它需要形成一套產品標準以保證品質,也需要通過標準化形成獨特的品牌辨識度。“比如萬達廣場和吾悅廣場,兩家入駐的商家差不多,但在視覺上,萬達廣場簡潔、大氣,而吾悅廣場更溫馨、色彩更豐富。”

  

東莞厚街萬達廣場

  以文化營造和體驗賦能商業

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  中國是電商發展最徹底的國家,越來越多的消費行為發生在線上,這對商業中心的發展造成了不小的沖擊。2020年或許會成為中國商業發展的一個分水嶺。

  “J2厚華設計一直在研究消費行為的變化。這幾年很多人說實體商業不好做,誠然電商的發展對實體商業造成了一定的沖擊,另外中國消費者對商業體驗的要求也提升了。但我依然認為中國的實體商業還有很多大的發展潛力,它需要進階升級。廣州核心CBD的商場人流不多,但城中村周邊比如同和、太和的商場人氣很旺。為什么會有這種差異?我是這樣理解未來的商業,它是生活和文化的圈子,而不只是購物的場所。”

  在一二線城市,我們已經明顯看到入駐商場的品牌變化,餐飲、親子、教育、美容等業態越來越多,這些業態更重服務而不是零售,而且滿足日常生活需求的家居生活類品牌也越來越多,甚至一些生活和行政服務機構也進駐到商場里,如居委會、婚姻登記所、教堂也建在商業綜合體里——人們可以在舉辦完婚禮后便可移步到隔壁酒家進行婚宴。商業綜合體正在衍變成一個社區中心、作為居民的活動中心而存在。

  

廣州番禺海倫堡創意園

  也因此,J2厚華設計在商業綜合體項目中會特別關注社區文化的營造、獨特體驗的營造,這和產品的定位以及日常的經營相輔相成。“怎樣促進大家集聚、交流,是我們現在設計商業綜合體重點關注的目標。未來的商業中心需要強化體驗性、社交性。我比較喜歡的一個模式是在商業的基礎上融入文化和藝術,比如在商業業態上可以有美術館、劇院。在設計層面我們也希望把人文藝術融入到空間中,表達人們在物質之外的精神向往。在國外有很多這樣的商業體,但是中國還比較欠缺。”

  近年來融創集團陸續在無錫、昆明、廣州大力布局文旅地產,其中,15萬㎡的無錫融創茂商業中心的室內設計便由J2厚華設計執筆。如何在這么大的體量中以創意化設計、藝術化空間實現商業價值最大化?他們以四個主題故事場景串聯多元的業態,并突出差異性、個性化,營造沉浸式互動體驗,打造集文化、休閑、娛樂、生活于一體的商業新城,在賦新商業綜合體價值的同時,提升城市活力;在貼合現代生活美學的同時,引領新的人文愿景。

  

無錫融創茂

  除此之外,在空間文化營造與體驗升級方面,J2厚華設計還為自己擬定了一個新課題——全新高品質藝術主題酒店品牌孵化,嘗試以自有商業運營團隊及自我品牌更好地為產業創造價值。該酒店以藝術設計作為特色,以交互共享賦能空間價值,打造成辦公+藝術生活體驗平臺,預計在6月試營業。與此同時,他們也在為客戶打造一個以文化藝術為主題的全新商業體項目。馮厚華將更多的文化創意品牌、新的生活體驗融匯進來,去實踐一個文化藝術+商業綜合發展的模式。

 

  ▁

  血液里流淌著設計師的社會責任和對文化藝術的追求,頭腦里深深烙印著商業運營的準則,馮厚華先生很好地駕馭了設計師和經營者這兩個角色。這種DNA也植入到J2厚華設計的企業文化和團隊建設中,共同創造了一個個富有商業價值和文化意蘊的城市中心。

 

  厚華創展享譽設計界與地產界,是致力于創展城市中心、社區藝術,集室內設計、建筑規劃、商策運營、品牌管理、藝術產業、建設服務于一身的創意產業集團。總部設于廣州,在香港、上海、成都、武漢設有分部,在紐約設有研發機構。

  22年來,旗下J2厚華設計深度戰略合作萬達、恒大、新城、萬科、綠地等知名商業地產集團,是中國商業中心和城市綜合體設計的領先者,亦是眾多商業與酒店品牌的設計及標準制造者。秉承創辦人馮厚華先生的共享理念,J2厚華設計運用富于藝術靈感的設計,打造一個又一個成功的商業空間,實現了創意和商業、藝術與技術、文化與運營的完美平衡與價值。在美國《室內》雜志(中文版)的排行中,多次排名中國商業地產設計第一名,作品在國際國內屢獲殊榮,載譽無數。

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